Le Bureau de la Représentation de l’OMS au Congo a organisé la retraite du personnel du 26 au 29 septembre dans la capitale économique, Pointe-Noire. Au total, 51 personnes ont participé à la retraite. L’objectif visé par cette retraite était de renforcer l’esprit d’équipe en vue de poursuivre la mise en œuvre de la stratégie opérationnelle.

 De manière spécifique, la retraite visait à i) Identifier les progrès et les défis de la mise en œuvre de la stratégie opérationnelle : perspectives individuelles ; ii) Consolider l’esprit et la cohésion des équipes ; iii) Analyser les contraintes perçues aux atouts avérés en rapport avec les procédures administratives ; iv) Identifier les progrès et les progrès en rapport avec l’environnement de travail et la vie associative ; v)Faire le bilan de la première phase de la masculinité positive et v) Consolider les connaissances des participants de la prévention des abus et harcèlement sexuel.

Placée sous la supervision de Monsieur le Représentant, le Dr Lucien MANGA la retraite a été une opportunité pour le personnel de réaliser des activités sportives chaque matin. L’approche méthodologique a été celle d’une approche participative à travers des travaux de groupe.

Dans son mot d’ouverture de la retraite, Monsieur, le Représentant, a souligné :« Cette retraite est une opportunité pour chacun de nous de renforcer les liens entre collègues et partager les expériences, de renforcer la bonne cohésion de l’équipe et de renforcer les engagements personnels puis collectifs. »

Durant les 4 jours, différents thèmes ont été abordés. Ceux ayant suscité un engouement ont été :

- les 5 C représentant l’esprit d’équipe : le compromis, la coordination, la confiance, la communication, la complémentarité, dont l’évaluation a été faite sur la base d’une échelle de cotation allant de 1 à 5 (de faible à très bien) a été très bien illustré par des partages d’expériences ;

- L’environnement de travail par un brainstorming qui a consisté à énumérer des faiblesses de l’environnement de travail ;

- La mise en place d’une feuille de route pour définir les axes, la méthodologie et le plan de travail de chaque cluster et regrouper chaque cluster par des identités visuelles propres à chaque cluster par un logo et un fayon ;

- La masculinité positive, particulièrement appréciée par le personnel, a été saluée par le représentant de l’OMS Congo et la consultante en charge du domaine. Une amélioration des comportements au sein du bureau, sur la communication non-violente et l’écoute active ont été observées. L’abus d’autorité a également fait sujet de débat et permis de mettre en lumière l’importance et les conséquences qui en découlent.

La restitution de ces travaux de groupe a permis de relever les recommandations des années antérieures qui sont résolues comme la médisance, le manque de considération et de la mauvaise qualité des relations interpersonnelles.

À l’issue de la retraite, de nouvelles recommandations ont été formulées, entre autres : renforcer le travail en équipe et le partage des connaissances pour une meilleure cohésion au sein du staff (connexion entre les clusters) ; encourager la constitution des clusters et leur fonctionnement ; garder les standards acquis en matière d’amélioration de l’environnement de travail.

Clôturant la retraite, le représentant de l’OMS n'a pas manqué de saluer les collègues qui ont permis l’organisation de cette retraite réussie et à encourager de matérialiser toutes les recommandations proposées lors des séances de travail.